签名概念
一小组在 Agent 工程对话里反复出现、但一直没有共享名字的判断句。 每个概念有一个固定 URL —— 这样后面的文章、演讲、讨论里可以指向它, 而不必每次重新解释。
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四层结构:这套工作每一层各自在做什么
案例是参考资料。概念是认知基础。模式是通用语言。双轴矩阵是容器。元叙述——先读这一篇。
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模型在花钱,Harness 在控预算
Agent 架构本质是不确定性下的有界资源分配。真正的设计工作发生在 Harness 里,不在 prompt 里。
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认知功能 × 执行拓扑
两条正交的轴。Agent 在做什么 × 工作长什么形状。相交之后,是 28 个命名模式落座的坐标系。
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模式坐标
没有坐标的模式名,是一个标签,不是一次设计决策。坐标让选择可被讨论、可被验证。
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成本即设计约束
当模型被锁死、成本是硬约束时,模式选型本身就是设计。这正是工程判断该出现的地方。
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编舞不是一种拓扑
编舞是跨拓扑的协调模式,不是六列里的第七列。精神上更接近 Teams 模式,而不是 Orchestrate 的反面。
新概念只在一个想法已经在三篇以上写作里反复出现、但还没有名字时才加入。门槛刻意高。